Chile, Botswana, Georgia, Estonia, Irlanda și Singapore. Ce au în comun aceste țări din diferite colțuri ale lumii? Toate au trecut prin reforme care le-au transformat în modele de dezvoltare. În Republica Moldova auzim adesea că „avem nevoie de o resetare”, dar nici până astăzi nu am reușit să depășim etapa redactării strategiilor.
„Toți anii aceștia de independență, din păcate nimeni nu a acordat o atenție specific sau targhetat dezvoltării economice a Republicii Moldova sau a unui model de dezvoltare economică a Republicii Moldova.
Vedem strategii peste strategii. În ultimii ani avem strategii cât de cât consolidate pe diferite domenii și în speță de domeniul economic, dar aceste strategii sunt strategii de sertar, care stau undeva în sertarele ministerului dezvoltării economice și digitalizării, a altor ministere și nu aduc nici o plus valoare. Adică resursele financiare pentru aceste strategii ele nu sunt sau cel puțin nu ajung unde tebuie aceste resurse financiare”, a declarat expertul economic, Marin Gospodarenco.
Când în dezbaterile publice sunt invocate succesele unor țări, apar imediat și contraargumente potrivit cărora statul nostru nu ar putea urma același parcurs: „Singapore are o poziție geografică unică”, „Polonia beneficiază de fonduri europene consistente” sau „Arabia Saudită se dezvoltă datorită petrolului”. Dar sarcina noastră nu constă în plagierea reformelor, ci în adaptarea celor mai bune practici propriului context.
Ce avem bun în acel estonian? Avem că ei au digitalizat economia. Ei sunt primii în Europa în speță de prestare a serviciilor către cetățean și mediul privat. Adică totul este digitalizat. Ei nu au mape, după câte cunosc eu, în ministere. Irlandezii au mers pe atragerea investițiilor străine direct, crearea de mult plus valoare în industrie și aceasta le-a dat un imbold în dezvoltarea economică pe parcursul acestor activități. Georgia a mers pe reforme drastice pe timpul lui Saakașvili și după revoluția trandafirilor și așa mai departe”, a menționat Marin Gospodarenco.
La prima vedere, toate cărțile par să fie împotriva noastră: Nu avem resurse naturale pe care să le vindem, ne aflăm într-o zonă cu riscuri ridicate de securitate, pe teritoriul nostru sunt prezente forțe armate străine, iar declinul demografic își continuă trendul. Totuși, experiența altor state arată că succesul este dictat de modul în care îți valorifici propriile avantaje, iar acestea există.
„Noi de fiecare dată uităm că avem 75% din solul nostru este cernoziom. 140.000 de hectare avem peste sectorul vitivinicol. Nu uitați că în 2025 am exportat servicii de 3,3 miliarde $. Avem turism, IT, parcul IT și așa mai departe. Noi avem în aceste segmente potențial de creare de plus valoare. De aceea, eu văd o combinație între agricultura modernă și dezvoltarea sectorului serviciilor sau prestarea acestor servicii către lumea mare”, a explicat expertul economic.
Când admirăm modelul de dezvoltare al altor țări, trebuie să vedem și cealaltă față a medaliei: dificultățile prin care au trecut, sacrificiile pe care le-au făcut și capacitatea liderilor de a convinge cetățenii de necesitatea schimbărilor. Prosperitatea nu se construiește prin populism sau strategii bine redactate, ci prin reforme implementate.
